Para operar una empresa o un comercio en tiempos de crisis, hace falta reenfocarse, y tomar en cuenta estos pequeños secretos.
Los pequeños comerciantes deben mantener la calma, porque los momentos de crisis pueden hacer que cada quien comience a mostrar sus expresiones faciales y corporales de depresión, sus frases de desesperación y su actitud de derrota.
Los emprendedores deben saber administrar tu tiempo, en crisis necesitan más tiempo y dedicación, pero aún así, mantener el orden.
Los empresarios deben saber delegar actividades, para detectar al personal de confianza y comenzar a delegar funciones en él.
Las personas innovadoras deben sobrevivir a la crisis deben contar con gerentes que hagan lo necesario sin quejarse o sobredimensionar lo hecho. Los dirigentes suben a las nubes con mucha facilidad, especialmente cuando han tenido varios éxitos consecutivos.
Sin apropiación, las empresas en crisis necesitan gerentes que tengan los pies sobre la tierra y puedan soportar la presión sin creerse superiores.
El refuerzo positivo a tus empleados debe ser valorado, con el refuerzo de las conductas positivas.
A períodos, en la cotidianidad y el ajetreo del día a día en la oficina, se suele olvidar esta pequeña pero necesaria técnica de motivación.
La capacitación educativa del SEPE España, te facilitará los conocimientos para que te destaques en la definición del marco estratégico de aprovisionamiento de la empresa y llevar a cabo las operaciones completas de compra y almacenaje de forma que se optimicen los intereses de la empresa.
Ofrecer criterios y orientaciones generales para la informatización del comercio y la utilización de instrumentos informáticos de gestión comercial, comprendiendo el funcionamiento general de un ordenador personal y la función de sus distintos componentes, y el proceso genérico de entrada y utilización de una aplicación, utilizando eficazmente las técnicas de venta orientadas a los procesos de desarrollo y cierre de la misma.
Los temas a resaltar en el curso del SEPE, se basan en Informática Básica, técnicas de venta y Marketing, aprovisionamientos, informatización del comercio, gestión de los RR.HH, prevención de Riesgos Laborales
Destácate en las técnicas de la realización de coordinación del equipo humano a tu cargo, dentro del marco jurídico en el que se desarrolla la actividad comercial, aplicando procesos y técnicas de gestión comercial, previendo los riesgos en el trabajo.