CONTENIDOS DEL CURSO O ESPECIALIZACIÓN COACHING Y LIDERAZGO:
UNIDAD DIDÁCTICA 1: Liderazgo y toma de decisiones.
1. Liderazgo, poder e influencia
– El papel del líder en la organización
– Liderazgo natural y liderazgo adquirido
– Poder personal y poder del puesto
– La obediencia y evaluación de la orden
– Liderazgo y toma de decisiones
2. Modelos de liderazgo
– La teoría de rasgos
– Modelos bidireccionales
– Enfoques contingenciales de liderazgo
– Las variables contingenciales
– Modelo de la contingencia de Fiedler
– Modelo de liderazgo situacional
– Consecuencias clave de los modelos de liderazgo contingente
– Liderazgo, comunicación e inteligencia emocional
3. Liderazgo, motivación de colaboradores y delegación
– Calidad de vida laboral y motivación
– Liderazgo y delegación
– Una mirada hacia el futuro del liderazgo
UNIDAD DIDÁCTICA 2: Coaching
1. El concepto y el proceso del ‘coaching’
– Qué es ‘coaching’
– Que no es ‘coaching’
– Objetivos del ‘coaching’
– Las grandes escuelas y los tipos de ‘coaching’
2. Los actores del ‘coaching’: ‘coach’ y ‘coachee’
– El ‘coaching’ deportivo y el ‘coaching’ empresarial
– El ‘coachee’ ideal
3. El ‘coaching’ como proceso de aprendizaje
– Procesos específicos de ‘coaching’
4. El proceso de ‘coaching’
– El aprendizaje en el proceso de ‘coaching’
– Los recursos del ‘coaching’
– Fases del proceso de ‘coaching’
– Posibles obstáculos en el proceso de ‘coaching’
UNIDAD DIDÁCTICA 3: Competencias y habilidades del coach
1. Perfil y habilidades del ‘coach’
– El rol del ‘coach’
– ¿‘Coach’ interno o ‘coach’ externo?
– Las habilidades del ‘coach’
– ¿Quién puede ser ‘coach’?
2. Las habilidades de comunicación y el ‘coach’
– Establecer relaciones provechosas
– La comunicación durante el proceso de ‘coaching’
3. Herramientas para el ‘coach’
– El contrato de ‘coaching’
– Planificando el proceso de ‘coaching’
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